Influence of the growing ETF industry on active investor relations work ftig weniger relevant und daher weniger Zeit in Anspruch nehmen B Aktives Targeting wird relevant bleiben aber weniger Zeit in Anspruch nehmen abhängig von den Beziehungen von dem Unternehmen ETF geben ihre Stimmen an Proxy Advisor ab Zukün ftig könnte es sein dass man anstatt Kontakt zu Portfolio Managern Kontakt zu Governance Abtei lungen hat I Wie ist das Sentiment bzgl der Entwicklung dass zukünftig immer mehr Anteile des Unterneh mens passiv gehalten werden B Eine Machtaggregation ist immer negativ Momentan gibt es zu wenig und dafür zu mächtige Proxy Advisors Oligopol Bei einer Zentralisierung bzw einem Fokus auf wenige Spieler wird der Markt in ein Korsett gedrückt und das Individuelle hat keinen Platz mehr Aber eine Möglichkeit die auch BlackRock schon überlegt bzw eingeräumt hat ist es dass die Kunden und nicht der ETF Anbi eter abstimmen sollen BlackRock versucht es seinen Kunden technisch zu ermöglichen dass diese selbst abstimmen können Das könnte zu einer Disintermediation führen der Mittelsmann zieht sich immer mehr zurück und gibt die Macht an den Kleinanleger weiter und entscheidet nicht mehr für diesen Aber ist das überhaupt gewollt Will Oma Piepental das überhaupt Verfügen die Anleger über das nötige Wissen bzw wollen sie überhaupt über einen Vergütungsbericht abstim men Eine Möglichkeit für Zukunft könnte sein dass ETF Anbieter Verwalter ihren Kunden die in bestimmte Produkte investiert haben und indirekt die Anteile an dem Unternehmen halten anbieten dass diese selbst entscheiden können In dem Fall dass dies von Seiten der Anleger nicht gewünscht ist übernimmt es nach wie vor der Anbieter oder überlässt es einem Proxy Advisor I Wird es Aufgaben geben die in Zukunft von IR nicht mehr nötig sein werden B Story Telling und die Equity Story wird wichti ger werden Der Geschäftsbericht und finanzielle Kennzahlen werden immer mehr standardisiert werden der GB als Aushängeschild und Market inginstrument wird wegfallen Firma werden nicht mehr so stark versuchen sich über diesen von der Konkurrenz abzuheben da die Zahlen automatisch erfasst werden ESEF Wobei viele IR Abteilungen auch gar nicht am GB beteiligt sind sondern sich nur um Präsentationen und RS kümmern ESG Governance und Rechtswissen wird wichtiger werden Roadshow Aktivitäten werden abnehmen und Datenbanken wichtiger werden Die individu elle Überzeugungsarbeit einen individuellen Inve storen zu überzeugen wird ebenfalls abnehmen I Wird es neue Aufgaben für IR Abteilungen geben die aus dem Einfluss der passiven Invest ment Industrie heraus resultieren B Auf jeden Fall werden sich Aufgaben weiter entwickeln v a ESG Artifical Intelligence and Technologie wird wichtig werden und für IR Abtei lungen könnte es relevant werden dass diese die Themen verstehen und pflegen können Es könnte sein dass es neben einem dedicated ESG IR Manager auch so etwas wie einen dedicated digital Marketing IR Manager geben wird der sich um social Media Sustainalytics Datenbanken etc kümmert und diese pflegt ein database Analyst I Wird die IR Branche stark beeinflusst werden Oder wird sich größtenteils an den Aufgaben von IR nichts ändern und es zu keinem Umbruch kom men B Abrupt nicht wenn wird es ein schleichender Trend werden Der Trend des passiven Invest ments war auch schleichend über Jahre hinweg ist aber nach wie vor ungebrochen Pensions gelder werden weiterhin steigen es wird immer wichtig im Alter vorzusorgen und eine Altersvor sorge zu betreiben Dazu kommt dass Aktien real Assets beliebt bleiben werden da es auch in absehbarer Zukunft keine Zinsen geben wird das Niedrigzinsumfeld bleibt bestehen Aber IR wird sich ändern das IR Geschäft hat sich in den letzten 20 Jahren nicht geändert und blieb unverändert List of annexes 107

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